论中小型连锁零售企业发展中的困惑及解决对策
作者:网站首页 发布时间:2021-07-23 04:37
本文摘要:[论文关键词] 中小型连锁零售企业 发展 疑惑 对策 [论文概要] 融合我国中小型连锁零售企业发展现状及疑惑,谋求解困与发展对策。 连锁经营作为零售企业的一种的组织形式,经过近20年的发展,在我国零售业中正处于举足轻重的地位。然而随着市场国际化时代的来临,国际连锁零售业巨头乘机转入我国市场,一方面增进了我国连锁零售业的很快发展,另一方面也使我国比较弱小的中小连锁零售企业的发展陷于举步艰苦的境地。

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[论文关键词] 中小型连锁零售企业 发展 疑惑 对策    [论文概要] 融合我国中小型连锁零售企业发展现状及疑惑,谋求解困与发展对策。    连锁经营作为零售企业的一种的组织形式,经过近20年的发展,在我国零售业中正处于举足轻重的地位。然而随着市场国际化时代的来临,国际连锁零售业巨头乘机转入我国市场,一方面增进了我国连锁零售业的很快发展,另一方面也使我国比较弱小的中小连锁零售企业的发展陷于举步艰苦的境地。因此,对我国中小型连锁零售业发展中的疑惑及解决问题对策不予探究,具备一定的现实意义。

     一、我国连锁零售业发展现状的特点      我国连锁零售业发展现状展现出为速度快、地区发展不均衡和结构发展不均衡三个基本特征。     1.连锁零售业呈现较慢发展的态势   20世纪90年代初我国连锁零售业的发展正处于雏形阶段,当时的规模和行业都十分受限。20世纪90年代中后期随着我国企业制度改革的了解,经常出现了一批规模较小的连锁零售企业集团,连锁经营业转入较慢发展时期。

转入21世纪,我国流通领域对外开放的步伐更进一步减缓,世界著名连锁零售业巨头也减缓了在中国市场上的布局,促成我国连锁零售业转入加快发展时期。据有关资料表明,2002年以来,我国连锁零售业以年均20%或更高的增长速度持续高速快速增长,大大低于我国零售业同期发展速度。     2.连锁零售业地区发展不均衡   据有关资料表明,我国连锁零售业发展最慢的地方主要集中于在少数繁盛的中心城市,如广州、深圳、上海、北京等地,个别地区早已相似发达国家的水平,但正处于二、三线的中小城市的发展则比较迟缓。     3.连锁零售业发展结构性不均衡   近年来,转入我国的外资连锁零售企业的发展速度快于内资连锁零售企业的发展速度;大型连锁零售企业的发展速度快于中小型连锁零售企业的发展速度。

以家乐福在中国的发展为事例,2002年家乐福在中国仅有35家大卖场,到2006年末,早已发展到102家,年均增幅高达30%以上,大大低于我国连锁零售业年均增幅20%左右的增长速度。从国内连锁零售业发展的状况看,名列靠前的上海的联华超市、华联餐馆、北京的华联餐馆等大型连锁餐馆近年来的年均增长速度也相似或低于30%,大大低于同期我国连锁零售业平均值发展速度,与此相反,我国中小型连锁零售企业的发展则正处于举步艰苦的境地,连锁零售业发展的结构性不均衡显而易见。     二、中小型连锁零售企业发展面对的主要问题与疑惑      我国中小型连锁零售企业之所以发展缓慢,其原因除自身条件容许外,还与国内零售业市场竞争的状况有关,与国内外大型连锁零售企业较为,在经营、以及发展潜力等方面,中小型连锁零售企业显著正处于劣势地位,主要展现出在:      1.经营观念领先,管理水平较低   我国一些中小型连锁零售企业是由传统零售企业转型而来,虽然在的组织形式上实施了连锁,但经营和管理方式仍然具有传统商业所留给的痕迹,与规范运作的连锁经营貌合神离。

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据,目前一些中小型连锁零售企业连起码的统一订购、统一仓储都无法做,更加没完备的现代化、智能化的订购、销售、库存管理同步系统,库存掌控、订购订货等业务仍然使用传统的方法展开处置。     2.企业无自身的独特特色   国外一些知名连锁零售企业都在有所不同程度上有自己的经营或管理特色。如日本7-11便利店营业时间的与众不同,美国沃尔玛餐馆以商品低价来作乱顾客,法国家乐福则以经营地点的自由选择获得优势。

相比之下,我国中小型连锁零售企业广泛缺少自身的特色,选址的政治性,经营商品的雷同化,不侧重经营策略上的拾遗补缺,导致经常出现多家企业同台竞争的局面。     3.企业的组织规模小,规范化管理程度较低   我国中小型连锁零售企业由于资金规模小,现代化管理手段比较领先,连锁经营的运作不规范,造成企业管理水平不低,连锁经营的优越性无法充分发挥,相当严重制约了自身的发展速度。

     4.面对大型连锁零售企业进场布局的威胁   从国内外连锁经营发展的经验来看,某一地区大型零售企业的转入,都会对周边中小型商业企业产生有所不同的影响。如2008年初,家乐福在沈阳的第六家连锁分店开业,据对周边2000米商圈调查表明,圈内的中小型连锁零售企业皆受到有所不同程度影响,严重者损失客源约2成以上。可见,大型零售企业的布局对周边中小零售企业的冲击。

     5.自有资金受限,制约了发展速度   大型连锁零售企业集团资本实力雄厚,对外扩展的市场需求和能力都很强,尤其是早已展开股份制改建的,筹措发展资金的渠道较为通畅,而国内中小型连锁零售企业则因体制、规模、信誉等级等容许,很难通过方式取得大量发展资金,再加近年来房地产价格的很快上升,减少,更进一步增大了中小连锁零售企业对外扩展的可玩性。


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